Caso de Éxito: Planeación de la Demanda
Casos de Éxito2
Cliente: POSTOBÓN y CCC
Necesidad: Mejorar la asertividad en la estimación del Forecast desde el punto de vista comercial hasta el punto de vista de Logística, permitiendo llegar a un consenso entre las diferentes áreas.
Solución: Se implementó un modelo predictivo de Forecast que mejora la estimación de la demanda acompañado de un modulo colaborativo que permite el consenso en las diferentes áreas involucradas..
Área Usuaria: VP Comercial o VP Logística.
Referencia: Llamada o visita (Gerente Planeación de la Demanda).
Herramientas : IBM Cognos, IBM Infosphere Datatage, IBM DB2, Planning Analytics, SPSS Modeler.
Tiempo Implementación: 3 Meses.
Caso de Éxito: Simulación Fletes
Cliente: POSTOBÓN, HACEB y CCC
Necesidad: Definir los escenarios para el costeo de los Fletes.
Solución: Se implementaron los modelos de BI y los modelos What If para la definición de escenarios en los costeos de los fletes.
Área Usuaria: VP Comercial o VP Logística.
Herramientas: IBM Cognos, IBM Infosphere Datatage,MS SQL Server, Microsoft BI y TM1, SAP Hana, SAP DataServices .
Referencia: Llamada o visita (Gerente Planeación de la Demanda).
Tiempo Implementación: 3 Meses.
Caso de Éxito: Análisis de Costos y Rentabilidad.
Cliente: COLTEFINANCIERA y POSTOBÓN
Necesidad: Se necesitaba implementar una solución completa de gestión del rendimiento, para centrarse en el análisis de la rentabilidad por cliente, producto, mercado y canales, con el fin de mejorar el servicio y su desempeño financiero.
Solución: Implementó una solución para consolidar toda la información en una fuente única de información, permitiendo tomar decisiones más rápidas y alcanzar sus objetivos estratégicos a largo plazo, como ampliar su cartera de productos, adaptar la toma de decisiones internas, aumentar la rentabilidad y la satisfacción de sus clientes.
Área Usuaria: VP Financiera o Planeación Financiera.
Referencia: Llamada o visita (Gerente Planeación Fianciera).
Herramientas: SAP Hana, SAP Dataservices, DataStage, DB2 y Planning Analytics
Tiempo Implementación: 4 Meses.
Caso de Éxito: Plan de Gestión Comercial
Cliente : Coltefinanciera y Postobón
Necesidad: Se requiere la implementación de un Modelo de presupuesto de Ventas y la revisión día a día del cumplimiento de metas de toda la fuerza de Ventas (alrededor de 2500 personas).
Solución: Se implementó la solución de distribución de la cuota comercial a nivel de toda la fuerza comercial y todos los canales.
Herramientas: IBM Cognos,IBM Infosphere Datastage, MS SQL Server, Microsoft BI y TM1, SAP Hana, SAP DataServices .
Área Usuaria: VP Comercial.
Referencia: Llamada o visita (VP Comercial).
Tiempo Implementación: 3 Meses.
Caso de Éxito: Incentivos y Compensaciones (SPM)
Cliente : Bancoomeva y Postobón
Necesidad: Gestionar el rendimiento de toda la fuerza comercial y dar flexibilidad al área comercial para la definición y creación de los planes de compensación.
Solución: Se implementaron los planes de compensación de la fuerza de ventas y toda la jerarquía comercial.
Componentes: IBM Incentive Compensation Management.
Área Usuaria: VP Comercial o Recursos Humanos.
Referencia: Llamada o visita (Jefe de Compensación)
Tiempo Implementación: 4 Meses.
Caso de Éxito: SARLAFT
Cliente : COLTEFINANCIERA
Necesidad: Detección de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo.
Solución: Modelo Estadístico para detectar las transacciones sospechosas de los clientes.
Área Usuaria: VP Riesgo u Oficial Riesgo y Cumplimiento.
Referencia: Llamada o visita (Oficial Riesgo y Cumplimiento).
Herramientas: SPSS Modeler.
Tiempo Implementación : 2 Meses.
Caso de Éxito: Reportes XBRL
Cliente : COLTEFINANCIERA
Necesidad: Generación de reportes a los entes reguladores en formato XBRL.
Solución: Implementación y automatización de los reportes que son enviados a las Superfinanciera en formato XBRL.
Área Usuaria: VP Financiera y área Contable.
Referencia: Llamada o visita (Oficial Riesgo y Cumplimiento).
Herramientas: IBM CDM y Planning Analytics
Tiempo Implementación : 2 Meses.
Caso de Éxito: Presupuesto Financiero
Cliente : COLTEFINANCIERA
Necesidad: Crear el presupuesto de la compañía de una forma colaborativa, controlada y con los respectivos niveles de seguridad.
Solución : Se implementó el presupuesto financiero en la solución de planeación financiera, con lo cual se logró un presupuesto colaborativo, realizar proyecciones a 5 y 10 años, creación de escenarios Wha If. .
Componentes : IBM Cognos BI, IBM Infosphere Datastage, Planning Analytics
Área Usuaria: VP Financiera o Planeación Financiera.
Referencia: Llamada o visita (Gerente Planeación Fianciera).
Tiempo Implementación : 3 Meses.
Caso de Éxito: Modelo Gestión de Cartera
Cliente: COLTEFINANCIERA y BANCAMIA
Necesidad: Permitir a la organización gestionar el riesgo del cliente y obtener información para la toma de decisiones tanto en gestión como en reportes.
Solución: Se implementó un modelo de BI y un modelo Predictivo que permite generar el scoring de cartera y los diferentes reportes de gestión para los entes reguladores, como para la toma de decisiones de la organización.
Área Usuaria: VP Riesgo.
Referencia: Llamada o visita ( VP de Riesgo).
Tiempo Implementación: 4 a 5 Meses.
Caso de Éxito: Balanced Scorecard
Cliente: COLTEFINANCIERA y BANCAMIA
Necesidad: Gestionar todos los indicadores de la entidad cubriendo todo el Balanced Scorecard.
Solución: Se implementó el modelo de BI que cubre todos los indicadores de la compañía, apoyando la estrategia de la compañía.
Área Usuaria: VP Financiera o Planeación Financiera.
Referencia: Llamada o visita (Gerente Planeación Fianciera).
Tiempo Implementación: 4 Meses.
Caso de Éxito: Modelo de Seguros
Cliente: AIG Seguros
Necesidad: Generar los modelo para gestionar la información de siniestros, pólizas vigentes, segmentación de cliente, pólizas de vida y auto.
Solución: Implementación de un modelo de BI que involucra la creación de modelos de BI y modelos predictivos, permitiendo gestionar la información en todas las áreas de la organización.
Área Usuaria: VP Comercial .
Referencia: Llamada o visita (Director Comercial)
Tiempo Implementación: 4 Meses.
Caso de Éxito: Gestión de Fraudes y Pérdidas de Energía.
Cliente: Chec
Necesidad : Implementar un Modelo Predictivo que permita la gestión preventiva de las pérdidas de energía no técnicas y las irregularidades en las conexiones.
Solución: Se implementó un Modelo Predictivo que califica la probabilidad que un cliente sea fraudulento y permitir generar las alarmas al área de gestión de fraudes.
Área Usuaria: Planeación de la Demanda .
Referencia: Llamada o visita (Director Comercial o Logística)
Tiempo Implementación: 4 Meses.
Caso de Éxito: Planeación de la Demanda
Cliente: POSTOBÓN
Necesidad: Mejorar la asertividad en la estimación del Forecast desde el punto de vista comercial hasta el punto de vista de Logística, permitiendo llegar a un consenso entre las diferentes áreas.
Solución: Se implementó un modelo predictivo de Forecast que mejora la estimación de la demanda acompañado de un modulo colaborativo que permite el consenso en las diferentes áreas involucradas..
Área Usuaria: VP Comercial o VP Logística.
Referencia: Llamada o visita (Gerente Planeación de la Demanda).
Tiempo Implementación: 3 Meses.
Caso de Éxito: Implementación Análisis de Ventas
Cliente: POSTOBÓN, NUTRESA Y HACEB
Necesidad: Realizar el análisis de las ventas diarias basados en los diferentes jerarquías de la compañía.
Solución: Se implementó una bodega de datos que permite a nuestros clientes contar con una solución que permite tomar decisiones estratégicas de manera fácil y confiable.
Área Usuaria: VP Comercial.
Referencia: Llamada o visita (VP Comercial).
Herramientas : SAP Hana, Dataservices, BO y Power BI
Tiempo Implementación: 3 Meses.
Caso de Éxito: Modelos de Logística
Cliente: SERVIENTREGA Y DHL
Necesidad: Implementar modelos de logística para la gestión y análisis del negocio.
Solución: Implementación de la Bodega de Datos para soportar la toma de decisiones.
Área Usuaria: Área Comercial, Área Auditoria.
Referencia: Llamada o visita (Gerennte Comercial).
Herramientas : MS IIS, MS SQL Server y Power BI
Tiempo Implementación: 9 Meses.