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Postobón:

Necesidad: Mejorar la asertividad en la estimación del Forecast desde el punto de vista comercial hasta el punto de vista de Logística, permitiendo llegar a un consenso entre las diferentes áreas.

Solución: Se implementó un modelo predictivo de Forecast que mejora la estimación de la demanda acompañado de un módulo colaborativo que permite el consenso en las diferentes áreas involucradas..

Herramientas : IBM Cognos, IBM Infosphere Datatage, IBM DB2, Planning Analytics, SPSS Modeler.

Bancoomeva:

Necesidad: Gestionar el rendimiento de toda la fuerza comercial  y dar flexibilidad al área comercial para la definición y creación de los planes de compensación.

Solución: Se implementaron los planes de compensación de la fuerza de ventas y toda la jerarquía comercial.

Componentes: IBM Incentive Compensation Management.

Tiempo Implementación: 4 Meses.

Servientrega:

Necesidad: Implementar modelos de logística para la gestión y análisis del negocio.

Solución: Implementación de la Bodega de Datos para soportar la toma de decisiones.

Herramientas : MS IIS, MS SQL Server y Power BI

Tiempo Implementación: 9 Meses.

FALTA TEXTO DEL ÉXITO

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